为促进公司规模与质量双提升，充分调动全体员工参与市场营销的积极性，公司开年即制定下发了《全员营销方案》，分解任务，压实责任，全员营销模式全面开启。
方案下发后，公司高管带头行动，邸副总经理亲自跑市场，对接重大项目洽谈。片区营销部组织对销售政策、销售流程等进行培训，加大客户走访力度，强化销售网络建设。商务部经理唐莉利用业余休息时间，深入周边加强市场跑动，率先完成任务订单。其它部门也迅速行动，掀起了“人人为营销、人人促营销、人人关注营销”的良好开局局面。公司号召：全员上下都要有营销意识，能营销，会营销，“比、学、赶、超”，圆满完成全年目标任务。
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